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澳门普京赌城:乔布斯传读后感,成功之谜

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成功之谜

作为一个乔布斯迷,我曾经问过许多人一个同样的问题:回到1997年,为什么在内外交困,所有不利因素齐集的情况下,一个曾因为幼稚和肆意妄为而被苹果公司抛弃,在外漂泊了12年且作为CEO屡战屡败的乔布斯,可以在回归后成就产业神话和人生传奇?

对于这个问题,每个人的答案都不尽相同。

乔布斯的成功来得是那样神奇,那样不可思议。如果乔布斯是神,那他一定在1997年的某个时候因为机缘巧合,得到了佛祖的点化。如果乔布斯是武林高手,那他一定在重返苹果之前,得到了《九阴真经》之类的武林秘籍。

可事实真的如此吗?

苹果公司的共同创始人,发明苹果电脑的天才工程师史蒂夫·沃兹(Steve
Wozniak)给我们提供了一些可供依循的线索。当沃兹看到回归后的乔布斯正得心应手地驾驭着苹果战车,不断推出革命性的产品时,他自豪地感叹道:

「我欣喜于苹果的重新崛起,但又不单纯是因为苹果的重新崛起。我特别感到欣喜的是,苹果是以一种与我和乔布斯创建公司时的理念完全一致的方式重新崛起。那种理念的核心是设计出色的产品──出色到每个人都会像看见美食一样垂涎欲滴。那种理念的灵魂是令人心动的感觉──永远追求并享受快乐的感觉。」

设计出色的产品以改变世界,并享受其中的快乐──这与其说是一种理念,不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因,是乔布斯和苹果所特有的DNA。

天下只有一个乔布斯,也只有乔布斯能在1997年拯救苹果。

因为传奇,所以神秘。每个喜欢苹果、喜欢乔布斯的人心中,都有无数关于乔布斯的疑问:

  • 乔布斯究竟是如何改变世界的?
  • 乔布斯是一个怎样的人?
  • 乔布斯何以拥有神一样的个人魅力?
  • 乔布斯为什么能在屡次失败后完美归来,开创全新的苹果王国?
  • 乔布斯从失败中都学到了什么?
  • 乔布斯是如何将电子产品变成时尚艺术品和大众消费品的?
  • 乔布斯如何打造超凡脱俗的产品,以至于把工业设计变成一门真正的艺术?
  • 乔布斯的战略眼光为什么如此敏锐和独到?
  • 乔布斯的市场营销天分来自何处?
  • 乔布斯的管理方式和人才策略是否值得借鉴?
  • 乔布斯的成功可以复制吗?

也许,没有谁能完美回答这些问题。但这并不意味着,讲述和欣赏乔布斯的生命传奇也一并失去了意义。至少,乔布斯生命中那些跌宕起伏,就像百里江峡上的千岩竞秀,随便撷取一些,便是精彩纷呈的壮阔画卷,无需多少润饰就可以成为一本传奇小说的全部素材。

千头万绪,我们还是从乔布斯和沃兹共同打造苹果第一台个人电脑开始讲起……

乔布斯是矛盾的一体,一方面,他深受嬉皮士文化的影响,放纵张扬,追求个性,另一方面,也是最让我称奇的是书中谈到乔布斯信仰禅宗,很难相信对吗?刚开始我也是这么想的,一个美国人信东方文化的禅宗真是不可思议。但是他的确也受到了传自日本曹洞宗一派的影响,他还曾专门请禅师乙川弘文担任NeXT公司的精神导师,在重新回到苹果公司之后,他还一直坚持着每餐只吃鱼和素食。佛讲一切万法,不离自性,随心所想,随性所止,随缘所至。禅宗的一些思想对乔布斯的一生影响深远,特别体现在苹果的至简理念上,“设计就是用一种极度简约的方式来使用你的素材”,苹果的至简理念和日本禅宗的万法归一,大道至简都有着莫大联系。

我们看到的广告大多都是一眼能看穿的,没有感情的,但是这则广告却是真的打动了成千上万对现实失望的人们,让他们重新看到了这个曾经改变了世界,现在仍然没有放弃的苹果公司。后续乔布斯主导的iMac、iPod、iPhone,都是秉承着同样的信念,领先于世界但不偏安一隅,凌驾于世界但不锋芒毕露。

乔布斯本身就是一个传奇。我想他的人生轨迹大多人都有了解,这是一段不可思议的经历。也许人世间的事情就是这样怪诞,无时无刻不充满悬疑。他亲手创造了苹果却被壮大了的苹果公司所抛弃,时隔多年,他重新创办的NeXT家公司竟被苹果收购,并且出乎所有人的意料,他在矛盾和纠结中终是接手了处在风雨飘摇阶段的苹果公司。1997年对他来说是一个转折点,同时也是苹果公司的转折点。

首先很多人都不知道这苹果公司最开始并不是乔布斯一个人的,而是由乔布斯和好朋友沃兹尼亚克、韦恩三个人一起创办的,只不过韦恩刚开始就放弃了创业,同时放弃了拥有的10%苹果股票,几年后苹果上市,韦恩就变成了全硅谷笑话的人物。

乔布斯是时代的开创者,他总能以敏锐的眼光捕捉到未来科技的发展方向,这种远见非常人所能及。他对自己所热爱的事业充满着激情,致力于设计出色的产品以改变世界,追求艺术与科技的完美结合,“不因为想当然的困难而放弃对完美的追求”。他关注细节,注重用户体验,尊重人才,最难得的就是他能抓住机遇,创造出别人不敢轻易尝试的新生事物。他说,“真正的创新在于,他改变了我们习以为常的现状。”在他就任苹果公司的CEO之后,苹果的发展重新步入正轨并上升到一个新的台阶。在他的领导和推动下,iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品横空出世,深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式,苹果公司俨然成为了现代时尚生活的指向标。

一个做电脑的公司能够发展成颠覆了音乐、通讯、娱乐的跨界巨头,每次谈起苹果谈起乔布斯都会让有梦想的人振奋不已,就像70年代时期惠普给硅谷的印象一样。乔布斯带领的苹果不仅在技术方向是巨头,更是充满了艺术性的精神偶像,这和一个叫做乔纳森·艾夫的人有莫大的联系,这哥们就是后乔布斯时代的苹果总设计师,把乔布斯的梦想草图变成实际产品的执行者。

1.生命的目标是追随启蒙

沃兹不擅长说话,正好乔布斯替他分担了销售工作,他只需要继续快乐的搞研发就行,这也是两人开始的分工。

5.勤勉不一定代表有才,拼命往往是无能的同义词

苹果开始的两款电脑产品都是沃兹尼亚克一个人主持开发的,乔布斯只负责焊接电路板和找零件卖货,虽然他是股份最多的创始人,但也因为自己不怎么懂技术所以被后人诟病。我之前讲的美剧《硅谷》第一期里也是拿这个梗黑乔布斯的。

3.只有壮士扼腕,才能绝地求生

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4.有时,“做到最好”是“做的很好”的敌人

当然了,人家的欣赏水平比较高,我这种非专业人士看着觉得还行吧,毕竟我也没真的见过乔布斯本人,没觉得电影有多羞辱了他,看着还蛮有意思。

最后就用这本书给我印象最深的几句话作为结尾吧——

但是乔布斯这时候也慢慢开始暴露性格的弱点,不仅不认亲生女儿,打压老同事不给股票,而且对员工呼来喝去,就连董事会请来的新CEO也和乔布斯不和被赶出了公司。后来苹果公司里发生了两件非常影响乔布斯的事,一是董事会把乔布斯赶出了他一手策划的电脑研发项目Lisa,二是乔布斯从百事可乐请来了新任CEO约翰·斯卡利。

的确,乔布斯身上有很多缺点,自大、偏执……但是不能否认他的才华,正是他的力挽狂澜才使苹果缔造出一个又一个神话。如果不是对苹果倾入满腔的热情,我想他很难实现苹果的再一次崛起。平凡的乔布斯做出了一番不平凡的事业。

沃兹本人是那个时候非常厉害的技术高手,乔布斯在他家里偶然发现了正在开发中的个人电脑,觉得这是一个非常大的商机,所以费了好大劲忽悠沃兹跟他出来创业,毕竟只有他一个人是啥也做不出来的。

6.只有学会说“不”,才能集中精力于那些真心重要的事情

如果有喜欢高晓松的观众可能还记得他有一期讲好莱坞风云人物的节目里面,一个是哈维另一个就是这个卡森伯格,这哥们后来创办了梦工厂做了《功夫熊猫》,这大家比较熟悉哈。

在我看来,乔布斯的成功不是他一个人造就的,没有计算机天才沃兹的全力支持,没有之后乔纳森·伊夫的奉献投入,光靠乔布斯一人很难支撑起苹果这么大的一个王国。纵观全书,我最佩服的就是乔布斯的高瞻远瞩。他并非是一个独立的创造者,而是一个杰出的战略家和营销家。我不认为乔布斯是一个出色的领导者,为什么这样说呢?我觉得乔布斯的权力欲太重,并且他处理员工关系的做法我实难苟同,如果他能专心投入产品研发,不插手苹果日常运行和管理的话,或许他和斯卡利的关系不会破裂,如果他能收敛自己的脾气,不那么随心所欲地发泄自己情绪,他或许能收拢更多的人心,最后也不会被董事会所否决。但是世间没有那么多的如果,不过,这就是他不是吗?失去了自己的个性他就不是乔布斯了。

这是乔布斯第二个伟大之处,1984的广告里完全没有苹果的产品,它向人们贩卖的不是一个个冷冰冰的机器,而是自由和梦想。

2.人生最重要的是“求知若饥、虚心若愚”

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乔布斯有着自己的一套人才观,即“不是天才就是蠢蛋”、“非黑即白”等,虽然说法很极端,但是这种A级人才观的确有一定道理,我就不展开这个话题了,仁者见仁智者见智吧。

今天内容就到这里,我是无双,下期再见。

随手拿起一本《乔布斯传》,花了五个小时,终于把它看完。

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董事会对Mac的定价非常不满,乔布斯仍旧坚持高级零件和接近上万美元的高定价,但是董事会担心这么贵的电脑根本卖不出去,会让几百万的成本付诸东流。

就在开发苹果II的时候,乔布斯在外面找风投想要扩大产品规模,可是几乎没有人看好乔布斯对未来市场的预言。

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乔布斯一直认为苹果电脑必须领先其他所有公司的产品,所以在Lisa项目中用了大量新型零件和全新的硬件设计,导致费用激增,董事会认为这种行为不适合公司战略所以把乔布斯请出了这个新项目。

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